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dans une carte projet et des informations
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qui sont absolument essentielles à la
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vie du projet que vous pouvez consulter,
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vous en tant que collaborateur,
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quand vous disiez sur la carte projets,
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vous avez sa liaison avec l'axe stratégique,
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les ambitions, les enjeux.
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Vous avez également les dates
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prévues de fin de projet.
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Là, en l'occurrence, ça doit être dépassé.
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La météo, ça peut être météo comme ici,
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tout va bien et éclaircies ou bien au
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contraire plutôt négatif avec de la pluie,
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voire de la tempête.
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On a le avancement.
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Quel avancement donc du projet.
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On a le côté objectifs,
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les indicateurs de réussite,
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c'est à quoi on aura réussi
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à la fin du projet et là,
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on on liste les indicateurs spécifiques,
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mesurer daté pour se dire voilà,
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on se met tout ça ensemble comme
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objectif et on va le faire avec qui ?
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Et bien les différents membres
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ici que l'on peut voir dans
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l'équipe et puis au delà du côté
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indicateurs pour qu'on est ensemble,
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qu'est-ce qu'on a fait de réussite
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depuis le début.
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Alors c'est les côtés succès ont indiqué si
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cette liste de toutes les choses positives.
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Qu'on a pu mener depuis le début du projet,
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puis ont également les cailloux,
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c'est le caillou dans la chaussure,
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c'est tout ce qui est obstacle.
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Tout ce qui est frein pour avancer
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de façon plus rapide,
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plus efficace et donc là,
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on peut lister également tout
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ce qui considère comme
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frein autour du projet, sur
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le fond ou sur la forme.
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Et puis également,
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on a des actions qui sont liées
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à ce projet et donc là on a le
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avancement global des actions.
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Puis en cliquant sur la barre d'avancement,
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vous auriez la liste de toutes les actions.
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Un avec le projet.
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Voilà donc voyez que sur une
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carte projet vous retrouver très
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simplement l'intégralité des
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informations essentielles pour
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vivre l'avancement de votre projet.
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