Institut iGi : Comment synchroniser efficacement une équipe en 30 minutes

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Nouveautés

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à cogérante à l'institut du Algérie.

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C'est un institut de recherche est vraiment

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centré sur toute l'évolution des modes

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de management d'entreprise ont fait à

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la fois de la formation et du conseil,

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qu'on est 2 du coup en Bretagne et les

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3 autres sont en régions parisienne.

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Et comme on est en en télétravail

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est souvent très sérieux.

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Les réunions montre que les problématiques.

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Et du coup, on perd un peu

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cet esprit d'équipe.

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On a lancé, donc ce qu'on

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appelle le Weekly meeting,

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donc 9h15 une demi heure max.

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On utilise le brainstorming

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klaxoon qui permet vraiment de

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savoir comment est ce que chacun

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100 de s'aligner sur les priorités

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des levées, éventuellement

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les contraintes, partager les petites

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infos utiles et puis. Surtout.

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Voilà ce robuster pour la semaine.

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Le premier bénéfice de cette réunion?

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Il est avant tout humain,

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dans le sens ou sa connecte l'équipe.

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Dès lundi matin. Il y a une

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circulation beaucoup plus fluide,

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on va dire de l'information, du partage.

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C'est un tableau blanc vraiment créatif.

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On peut faire plein de choses,

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nous utilise pour le business model

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canevas aussi pour lancer plein d'idées.

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C'est vraiment un espace d'expression

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et ça rapproche vraiment les équipes.

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Noter travail donc, c'est pour moi,

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c'est l'outil idéal. Et puis même

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quand on n'est pas un travail,

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ça dynamise vraiment les réunion. S'il y

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a un côté visuel, un côté ludique qui,

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qui aide vraiment et qui vient vraiment

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apporter un plus, c'est du punch.

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