Comment piloter sa stratégie ou son plan de transformation sur Microsoft Teams

Descriptif du cours

90% des équipes dirigeantes ont des difficultés à piloter l’exécution de leur stratégie et le déploiement des projets.

A travers ce parcours en 3 étapes, découvrez comment le CODIR structure une stratégie, comment les managers animent mieux leurs équipes et projets et comment les collaborateurs peuvent mieux s’impliquer dans la stratégie, au bureau ou à distance.

Objectifs :

• Comprendre l’importance d’une structuration et d’un pilotage d’une stratégie ou plan de transformation autour d’axes, d’enjeux et de chantiers
• Avoir les clés pour animer ses équipes projets avec des éléments essentiels de mise à jour et de relances automatiques
• Favoriser l’engagement des collaborateurs, partie prenante des projets, dans la mise en œuvre des projets et donc de la stratégie

Module 1 : Structurer et piloter sa stratégie pour l’équipe dirigeante

• Une structuration claire et agile de la stratégie (ou plan de transformation)
• Des synthèses de la stratégie automatiquement à jour

Module 2 : Animer son équipe et mettre à jour ses projets quand on est pilote

• L’importance pour les pilotes de mettre à jour ses projets
• Des rituels d’engagement avec ses équipes pour faire vivre les projets

Module 3 : Être mieux engagé dans la stratégie quand on est collaborateur

• Comment s’impliquer dans les projets pour un collaborateur 
• Connaître l’avancement des projets pour les collaborateurs

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